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115篇 您的检索式:作者名="笪伟"
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1市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题探讨显示文摘市政道路是城市建设中一个重要的组成部分,施工质量的控制对施工工期、投资成本都有比较大的影响。由于市政道路具有工期紧、作业面小、施工情况复杂等特征,施工质量控制难度大,会遇到各种问题。基于此,本文对市政道路工程施工质量控制难点及存在问题进行探讨。笪伟 2015四川建材2015,41,1:11
2红细胞分布宽度和血清C-反应蛋白与白蛋白比值对急性胰腺炎预后的预测价值探讨显示文摘目的探讨红细胞分布宽度(red cell distribution width,RDW)和血清C-反应蛋白与白蛋白(CPR/albumin)的比值对急性胰腺炎(acute pancreatitis,AP)预后的预测价值.方法选取2017年1月—2018年12月安徽医科大学第一附属医院急诊科及急诊重症医学科收治的急性胰腺炎患者132例,根据急性生理与慢性健康评分Ⅱ(acute physiologic assessment and chronic health evaluation,APACHE-Ⅱ)评分分为轻症胰腺炎(mild acute pancreatitis,MAP)102例,重症胰腺炎(severe acute pancreatitis,SAP)30例.比较2组RDW和CPR/albumin的比值、住院天数和在重症医学科(intensive care unit,ICU)的天数、并发症.结果RDW在两组比较中无统计学意义(P=0.193),血清C-反应蛋白与白蛋白比值重症组明显高于轻症组(P<0.001).重症组也有更长的住院天数,包括普通病房和ICU(P=0.001,P=0.047).结论RDW不是急性胰腺炎预后预测的特异性指标,而血清C-反应蛋白与白蛋白比值却是一个急性胰腺炎预后预测的容易得到、可靠的指标.笪伟 2019肝胆外科杂志2019,27,5:7
3谈再造供销社优势显示文摘供销社50年代一度辉煌,60年代曲折发展,三中全会以后再展雄风,近几年又陷于发展低潮。总结辉煌时期,最根本的经验是供销社的整体优势得到充分发挥;反之,优势弱化,压抑,甚至变成劣势。所以,我认为,供销社要再次辉煌,必须再造优势。这里,对此谈些粗浅的看法。 再造优势是把供销社发展推上新台阶的必然要求。供销社40多年的发展,特别是近十年的跳跃式前进,是与其所拥有政策优势,体制优势,服务优势,人才优势;以及资金、设施、渠道优势分不开的。笪伟中 1994中国商贸1994,0,1:0
4巴特莱法则──企业制胜的法宝笪伟中 1994企业管理1994,,4:0
5多角发展 多元改革 多方凝聚显示文摘常熟市徐市轧花厂针对近年棉花收购量减少,效益下降,努力发展多种经营,集加工、纺织、制造、服务、流通一条龙功能的多角化发展,使企业经济效益有了明显提高。去年上半年,产值、销售总额已超过5000万元,综合利润150万元,分别比上年同期增长28%和24%。一、变'金鸡独立'为'五足鼎立'。徐市轧花厂原是个有40多年历史的老厂,担负着徐市、吴市等4个乡镇的棉花收购加工任务,年收籽棉在1500吨左右。近年来,棉田面积减少,轧花行业的经济效益受到了很大影响。面对这一新情况,厂领导班子感到企业单纯搞一种生产方式,只有一种发展手段,存在着极大的危险性,经不起市场经济迅速发展的风浪。要使企业不断发展。笪伟中 1995合作经济与科技1995,0,2:0
6论现代企业家的基本素质显示文摘所谓企业家素质,是企业家在一定时问、空间条件下实施管理的知识、才能、品格、精神、观念、气质、体魄等多种因素的总和。这些素质包括自然素质和社会修养两个方面。自然素质是指企业家先天的生理、心理方面的身体特征;社会修养主要指企业家后天所受的社会教育和实践锻炼所形成的素质。这些素质一经形成,会长期稳定地存在企业家身上,成为他们行为的基础和一种无形力量。企业家的素质结构往往能决定他的基本行为。要改变一个企业家的行为,根本要改善其素质。作为一个现代企业家,应具备个体素质和技能素质两大方面。笪伟中 1995合作经济与科技1995,0,2:0
7企业家的情绪及表现显示文摘心理学家认为,情绪是人类心理生活中极其重要的因素,是人的精神生活的重要组成部分,它渗透到人类生活的所有方面,并对人类的实践活动发生深刻的影响。由于情绪具有动机作用,所以,良好的情绪,能提高人的工作效率和工作积极性。企业家作为企业的经营管理者,其工作优劣直接关系到事业的成败。而企业家也同样是人,人的生活又是苦和乐、喜和悲、成功与失败、痛苦与幸福的聚合体。因此,企业家生活中也有着喜怒哀乐等不同情绪。那么如何使企业家的情绪处于最佳状态呢?本文谈些浅见。企业家应有良好的基本情绪人的行为以倩绪为先导,良好的基本情绪是企业家成功的动力。从一些成功的企业家看。笪伟中 1995合作经济与科技1995,0,2:0
8谈企业人力资源的开发显示文摘社会主义市场经济体制的逐步建立,使一个崭新的、充满挑战的竞争时代来到了。这种竞争的制高点是人才的竞争,是人力资源开发和管理的竞争,是人力资源质量的竞争。作为市场主体的企业,要在日益激烈的竞争中取胜,首先要提高人力资源的质量。一、加速人才培养经济要发展,教育须先行,必须把教育放在优先发展的战略地位。要不断增加教育投入,统筹考虑教育问题。一是有计划地增加各类大中专学校,培养更多的大中专毕业生。同时,不断改革教育体制和教育内容。笪伟中 1995合作经济与科技1995,0,2:0
9巴特莱法则——企业制胜的法宝显示文摘有一种国际上公认的科学法则,即“巴特莱法则”,又称“80/20法则”。创立这一法则的社会经济学家巴特莱认为:事物的80%的价值集中于20%的组成中。如人的10个手指中,利用率最高的只有2个,即姆指和食指。在我国也有人作过统计,在《新华字典》中收入汉字近1.2万个,其中普通汉字约8000多个,最常用的也只有2000多个……由此可以看出,按照巴特莱法则,一个人如果将所有的精力集中在20%最重要的事上,就会出现80%的效率:一个企业如果办10件事,不妨从中选出2件最重要的事来办,办好了。笪伟中 1994中外企业家1994,0,10:0
10常熟市供销社与市场经济接轨的调查显示文摘常熟市供销社地处江苏南部,位于闻名全国的苏锡常沪中间。全系统目前有22个公司、40个工厂、33个基层供销社和31个基层商业公司。自有资产3.5亿元。自l982年开始体制改革以来,经营服务额每年以15%的速度递增。1985年后,他们依据中央提出的社会主义商品经济理论,解放思想,以市场为导向,转换供销社经营服务机制,使供销社加快了走向大市场的步伐。笪伟中 1993经济研究参考1993,,27:0
11对常熟市供销社高速高效高质发展的调查显示文摘去年以来,面对国家加强宏观调控、市场多变、资金紧缺、费用剧增等一系列新情况,常熟市供销社知难而进,集中精力抓好经营、服务、管理结构的调整。1993年全系统实现商品销售55.11亿元,比92年增长76.8%;综合利润7087万元,比92年增长68.02%。1994年,商品销售达80亿元,综合利润1亿元,分别比上年增50%。服务为本夯实发展根基为农服务是供销社的宗旨,离开了这一点,发展就无从谈起。为此,常熟市供销社针对农业经济逐步走向大市场的新情况和发展'高产、优质。笪伟中 1995合作经济与科技1995,0,3:0
12巴特莱法则——企业致胜的法宝显示文摘有一种国际上公认的科学法则,即“巴特莱法则”,又称“80/20法则”。创立这一法则的社会经济学家巴特莱认为:事物的80%的价值集中于20%的组成部分中。按照巴特莱法则,一个人如果将所有的精力集中在20%最重要的事上,就会出现80%的效率;一个企业如果办10件事,不妨从中选出2件最重要的事办好,就意味着收到了80%的效果。 80/20的用人法则。在企业生产经营中,作为基本生产要素的人才,是企业赖以生存和发展的关键。笪伟中 1994中国商贸1994,0,3:0
13“人和”出效益——对常熟市古里供销社的调查显示文摘古里供销社地处常熟市东边,距市区近七公里,有职工163人,设纺料、饲料、金属煤炭等16个核算单位。近年来,他们把'人和'作为企业发展之本,增强凝聚力和活力,从而在激烈的市场竞争中保持了良好的发展势头,经济效益每年以50%的速度上升,1993年取得'三超'的可喜成果,年商品销售突破一亿元,综合经济效益达157万元,均实现超计划、超上年、超历史的好水平。古人云:'天时不如地利,地利不如人和。……以天下之所顺,战必胜矣!'这就是古里供销社的发展之道。一、领导带头,上下同欲随着改革开放的不断深入,古里镇的家庭手工业、家庭副业、家庭工厂迅猛发展,尤其是轻纺工业、养猪业的发展初具规模。笪伟中 1994合作经济与科技1994,0,10:0
14班子好+服务好+机制好=基层供销社发展──常熟市十六个基层供销社调查启示显示文摘班子好+服务好+机制好=基层供销社发展──常熟市十六个基层供销社调查启示笪伟中为了研究基层供销社在社会主义市场经济新体制下发展的道路,对常熟市的谢桥、古里、淼泉、虞南、碧溪、梅李、兴隆、藕渠、任阳、沙家浜、周行、大义、王庄、王市、徐市、虞北等16个基...笪伟中 1994中国合作经济1994,,2:0
15对基层供销社改革与发展的思考显示文摘当前,农村基层供销社的改革已走到了一个十分关键的时刻,面临着内部机制和外部体制等一系列新问题。如何化解难点,不断深化改革?现就江苏省常熟市谢桥供销合作社遇到的问题和改革的作法谈点意见。新课题:城乡综合经济体制改革的深化,使供销社遇到了许多前所未遇的新问题常熟市作为全国12个综合体制改革试点县(市)之一,在改革步伐上快于全国。但建立社会主义市场经济新体制以来,使基层供销社面临着许多新问题。(一)企业制度与人员素质不适应市场经济体制的要求。象常熟市的谢桥供销社,虽然经过十多年的改革,形成了一套较适应市场竞争的企业制度,但按照中央提出的把供销社真正办成农民群众集体所有的合作经济组织的要求还有一定距离。比如,内部经营管理的方式方法,基本上按传统的格局进行;尚未形成持续调动职工积极性的机制;社员代表大会形同虚设,民主管理。笪伟中 1994合作经济与科技1994,0,9:0
16商战的新武器——策划显示文摘随着市场经济的发展,不少商界有识之士普遍感到:商业竞争到了一定的程度,就表现为文化的竞争、智慧的竞争。因此,我国的企业家们称“是否拥有优秀的、一流的企业策划人员,直接关系到中国企业创新战略的实施”。 据上海一家咨询公司对20家企业经营者的意向调查表明,有11家企业需要寻觅综合策划人才。要求这些人才为企业进行营销、形象、谋略、创新、广告、谈判、公关、庆典等方面策划,以使自己在当今商品经营日益同质化的情况下。笪伟中 1994中国商贸1994,0,6:0
17推进经济增长方式转变应重视市场的发展显示文摘党的十四届五中全会提出,实现'九五'和2010年的奋斗目标,关键是实现经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;经济增长方式从粗放型向集约型转变。这两个转变,是具有全局意义的根本性转变。因此,无论是全国,还是一个地区,一个部门,要取得经济持续、快速、健康发展,都必须做好两个转变这篇文章。特别是如果不改变粗放型的经济增长方式,就很难在越来越激烈的市场竞争中争取主动。经济增长方式是指生产要素的组合和使用方式,是社会再生产活动的具体表现。其转变的标志包括质量的提高。笪伟中 1996中国商人1996,0,5:0
18论供销社如何增强应变能力——兼谈供销社同个体户的竞争策略显示文摘近年来,随着经济体制改革的深入,一大批个体户进入了流通领域,促进了市场经济的活跃。然而,由于个体经商户以供销社不可比拟的“灵活”经营手段和不规则经营,使供销社同他们的竞争不能处于同一起跑线。客观上使供销社处于失利地位。笪伟中 1991商业研究1991,,8:0
19品尝苦瓜的滋味显示文摘痛苦是苦涩的,美丽是甘甜的。人生百态,味道也是酸甜苦辣一应俱全的。登临峰顶,虽然疲惫但却独享'一览众山小'的滋味,让人在苦涩中品味到了甜美。品味人生,苦的涩的甜的,犹如品尝着苦瓜时的滋味。苦瓜,顾名思义,就是苦味的瓜。在我小时候的记忆中,苦瓜是最难吃的了,只吃一小口,便足以苦人心脾,不得不赶快扒几口饭吞下,或喝几口凉水,笪伟 2008作文世界(初中版)2008,0,4:0
20对发展民营经济的几点思考显示文摘民营经济产生于五六十年代,当时,只作为一种解决就业困难和补充市场匮乏的调剂手段出现的。进入70年代,中央采取“不鼓励、不禁止”的方针,使具有亢奋追求的民营经济取得了超乎意料的发展。与此同时,国家在农村实行以承包为核心的经济改革的巨大成功为民营经济的发展提供了物质支持和理论准备。1987年,中央提出“允许存在,加强管理。笪伟中 1997经济研究参考1997,,94:0
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