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1绩效工资:一把双刃剑显示文摘绩效工资目前已成为我国薪酬支付的主流方式之一,但有关绩效工资对员工态度和行为的影响的研究还很少。本文以574名知识员工为研究对象,实证分析了绩效工资对知识员工分配公平感、帮助行为和自我发展的影响,研究同时考察个体层面的价值认同和组织层面的程序公正氛围,对绩效工资与员工态度和行为关系的调节作用。数据分析采用多层次线性模型,分析结果显示,绩效工资在个体层面有效提高了员工分配公平感和自我发展行为,而在组织层面,绩效工资降低了组织中员工分配公平感和帮助行为的整体水平。在高价值认同和高程序公正氛围中,绩效工资对员工态度和行为有更多的积极作用;在低程序公正氛围中,绩效工资则呈现一定的消极作用。本文最后讨论了研究的理论和实践意义,以及研究的局限。杜旌 2009南开管理评论2009,12,3:74
2团队心理安全、组织公民行为和团队创新——一个中介传导模型的实证分析显示文摘团队和创新已经成为新经济条件下企业所关心的重要问题,而团队如何创新的问题则更为理论界和实践界所关注。以往的研究认为团队心理安全(TeamPsychologicalSafety)有助于团队创新的实现,而关于团队心理安全通过怎样的具体机制来影响团队创新则一直存在争议。本文认为,组织公民行为(OCB)能够充当这一过程的中介变量。团队心理安全影响团队创新的途径可能是:团队心理安全能够导致组织公民行为,而组织公民行为则能够导致团队创新。本文采用实证分析方法,在Baron和Kenny中介变量判断原则的基础上验证了这一假设。文章还对本研究的局限性和进一步研究方向进行了讨论。唐翌 2005南开管理评论2005,8,6:37
3交易型与关系型心理契约对员工任务绩效和关系绩效的影响——绩效薪酬和上级支持感的调节作用显示文摘本研究基于181对上下级匹配数据探讨了交易型与关系型心理契约对员工任务绩效和关系绩效的影响,并检验了绩效薪酬和上级支持感的调节效应。研究结果表明,交易型心理契约对关系绩效呈负向影响,而关系型心理契约对任务绩效和关系绩效均有显著的正向影响。绩效薪酬调节交易型心理契约与任务绩效之间的关系,绩效薪酬强度越高,交易型心理契约对任务绩效的正面效应越强。上级支持感调节关系型心理契约与关系绩效的关系,员工上级支持感越高,关系型心理契约对关系绩效的正向效应越强。龙立荣 易谋 张勇 2015预测2015,34,1:16
4高管团队心理契约与组织绩效关系的实证研究——基于企业相对规模的比较显示文摘心理契约实质上是一种关于关系双方对等权利义务的主观假设或约定。由于高管团队成员在企业成长中处于关键性的决策者位置,他们与公司间心理契约关系的动态变化将影响到企业规模扩张的质量。文章以212家不同相对规模的企业为样本,实证研究表明:高管团队交易型心理契约和关系型心理契约均与组织绩效显著正相关;相对规模类型对高管团队交易型心理契约有显著影响,但对高管团队关系型心理契约没有显著影响;相对规模类型对高管团队心理契约与组织绩效的交互作用有显著影响。陈忠卫 魏丽红 王晶晶 2009山西财经大学学报2009,31,2:8
5基于心理契约视角的知识型员工压力缓解策略研究显示文摘知识型员工是企业的核心人力资源,是决定组织可持续竞争力的关键。在全球经济危机的环境下,组织正进行着一系列的变革,这些变革必然会在一定程度上影响员工的心理契约,使员工产生压力,影响员工对企业的忠诚度,也就会影响企业的绩效,由此可见知识型员工的压力不可小觑。如何根据组织环境与知识工作者的特质,在员工心理契约的视角下寻求与其匹配的压力缓解策略,以推动其创新能力的有效发挥是现代组织智力资本和知识管理领域中的重要问题。本文即从员工心理契约的角度对知识型员工压力的缓解策略进行了探究。徐光 陈秋丽 2010产业与科技论坛2010,,1:5
6基于人口学特征的知识员工心理契约感知差异调查显示文摘知识经济时代,知识员工的管理成为企业人力资源管理的核心问题。将心理契约与知识员工的管理相结合,成为学术界研究知识员工管理的一个新的方向。本文建立了知识员工心理契约人口学差异理论模型,并通过对621份知识员工问卷调查数据的分析得出:性别、工作年限和技术职称对知识员工关系型和发展型心理契约感知有显著影响;换单位次数对知识员工交易型心理契约、关系型心理契约和发展型心理契约感知都有显著影响。彭川宇 2008工业技术经济2008,27,10:4
7简析组织公正、社会交换和雇佣关系显示文摘组织公正影响社会交换关系的质量;关系质量影响员工对雇佣关系的感知,进而影响到员工的态度和行为。基于组织公正、社会交换和雇佣模式之间的关系,本文提出了组织公正和雇佣模式的匹配框架,指出对不同员工群体的管理,需要使用不同的组织公正策略,组织公正策略要与雇佣模式的目标和心理契约相匹配。张伶 张大伟 2008天津社会科学2008,,1:4
8员工个体特征与心理契约感知的关系研究显示文摘文章在界定心理契约感知概念和阐述员工个体特征变量对心理契约感知变量影响的相关文献的基础上提出了七个相关假设,通过在全国10多个省份、100多家企业开展的大范围问卷调查,科学筛选出有效答卷并汇总数据,运用SPSS和AMOS等软件进行数据统计分析,探讨了知识员工个体特征对其心理契约感知的影响。实证研究发现,性别、学历、司龄、行业属性和单位性质对心理契约感知没有显著性影响,年龄和职位对心理契约感知有显著性影响,特别是,员工职位层次越高其心理契约感知状况就越好。文章分析了假设检验的结论,提出了如何提升员工交易责任感知、成就责任感知和关系责任感知水平的管理建议,为企业通过改善人力资源管理实践活动,提升员工心理契约感知水平提供了参考。王贵军 2015技术经济与管理研究2015,,8:3
9职业生涯管理——当知识型员工遭遇职业高原显示文摘在知识经济时代,组织最宝贵的资产是它们的知识管理和知识型人才的生产率。知识型人才是那些掌握与运用符号和概念、利用知识和信息工作的人,是那些创造财富时用脑多于用手的人,他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加值。与普通劳动者相比,他们对有挑战性的工作有较高的内在兴趣,具有较强的成就动机,往往承担着较重的工作负担与较大的工作责任。在知识经济时代,人力资源管理的最高境界是对员工,尤其是知识型员工的职业生涯管理。余琛 2008商场现代化2008,,26:3
10基于心理契约的初创期企业人力资源管理策略显示文摘本文首先阐述了心理契约的相关概念和理论,结合初创期企业人力资源管理方面的若干特征,提出员工招聘、绩效考核、薪酬管理及员工关系管理等方面的策略。张祎婧 马昌云 2010煤炭经济研究2010,30,1:2
11我国企业实施ERP的社会心理制约显示文摘ERP的成功实施需要组织变革和业务流程再造的保障。但在一些社会心理因素的影响下,我国企业在实施ERP和组织变革的过程中出现了一些有别于国外情况的新困难、新问题,有的甚至导致了整个项目的失败。文中就此进行分析,并针对组织变革、业务流程再造中的社会心理制约,提出了相应的建议和对策。王睿新 徐雨森 2007价值工程2007,26,7:2
12跨国并购知识型员工整合策略——基于一种新的心理契约分类显示文摘文章在传统心理契约的研究基础上,在跨国并购这一特殊情景下,按照知识型员工不同的特征和对组织的知觉和认知,划分不同的心理契约类型:交易型、观望型、动摇型、关系型,企业可根据不同的心理契约类型对其实施整合策略。随着企业实施是否合理的管理策略,各个类型之间也发生动态转化,文章拓展了运用心理契约在组织变革过程中实施管理策略的研究。杨昀 郭建鸾 2013现代管理科学2013,1,9:2
13组织责任形成研究:任务重要性、战略贡献与绩效可评估性的作用显示文摘进入知识经济时代之后,传统的监管型心理契约受到挑战,雇佣双方就各自责任的再谈判不断发生。本研究基于心理契约理论,结合工作特征模型、战略过程理论和绩效评估的相关研究,探讨员工的任务重要性、战略贡献对心理契约中组织责任形成过程的影响,以及绩效可评估性对以上关系的调节作用。基于192个有效样本的回归分析结果表明:对于中、基层员工,任务越重要,越能获得关系型、交易型和团队型组织责任承诺;更多战略贡献只能为员工换来更多的交易型组织责任承诺;绩效可评估性正向调节了任务重要性与关系、团队型组织责任的关系,也正向调节了战略贡献与交易型组织责任之间的关系。刘宏英 苏郁锋 吴能全 2015中国人力资源开发2015,32,1:2
14基于心理契约的知识型员工管理显示文摘概述了心理契约研究情况,认为心理契约是员工与企业之间对有关责任的隐性允诺,根据心理契约理论,分析了知识型员工的心理契约构成、构建与维护、调整与重构这一管理全过程,提出了加强沟通、个性管理和激励3方面的建议,为加强知识型员工管理工作提供了一个新的思路和方法。熊运高 吉青 谢国冠 严曦 2012天然气技术与经济2012,6,5:2
15员工满意度、组织凝聚力与组织公民行为显示文摘凝聚力作为组织团队的一个重要特性,是一个内涵较丰富且多维的的概念,而团队成员整体上表现出来的组织公民行为对团队凝聚力则有较强的正面导向强化的作用。因此,探讨分析组织公民行为对组织成员满意度及团队凝聚力影响具有重要的意义。邓红 李明德 2007天府新论2007,,B06:0
16基于心理契约的基层员工绩效管理显示文摘本文从心理契约角度出发,对A公司基层员工心理契约进行问卷调查,得出A公司基层员工心理契约类型是混合型的。进而,建立提高基层员工业绩的管理体系。刘冬梅 2011合作经济与科技2011,,12:0
17最优激励组合与绩效评价系统设计研究显示文摘本文在分析经典代理模型基础上,分别基于客观绩效评价和主观绩效评价分析了企业最优激励及其组合,并探讨了企业绩效评价系统设计的微观机理.研究结论认为,企业最优激励依部门(业务)类型,职位层次和任务结构不同而不同.对于任务结构明确,程式程度高的部门或业务,在评价过程中应降低主观因素,使评价更为客观公平;对于工作任务程序化程度低、绩效难以客观评价的类型,应当构建一种带有关系型心理契约的评价体系,降低对绩效过程的控制程度.马君 2006中国管理科学2006,14,z1:0
18人际传播型组织传播的激励作用:一个心理契约的视角显示文摘组织传播在人力资源管理中的激励功能是激励研究中被忽视的重要问题。本文以心理契约理论为视角,以L集团的标志性组织活动Y董激励性讲话和人才选拔比赛为个案,考察并分析了人际传播型组织传播的激励机制与功能。研究发现,人际传播型组织传播直接作用于组织中的上下级关系和员工间关系,其营造和维系的组织内人际关系会对员工的人际型契约和发展型契约产生调节作用。企业通过履行契约促使员工产生积极回应,实现心理平衡,从而产生激励作用。王慧敏 陈政男 2018新闻界2018,,4:0
19组织公民行为对员工满意度、组织凝聚力的影响显示文摘凝聚力作为组织团队的一个重要特性,是一个内涵较丰富且多维的的概念,而团队成员整体上表现出来的组织公民行为对团队凝聚力则有较强的正面导向强化的作用。因此,探讨分析组织公民行为对组织成员满意度及团队凝聚力影响具有重要的意义。夏建华 邓红 2008中华文化论坛2008,,S1:0
20专业实践社区的创新机理——基于社会资本的视角显示文摘基于社会资本的视角,利用问卷调查数据,通过结构方程模型分析,探究了从业者对专业实践社区的参与行为对其创新绩效的影响及其作用机制。研究结果显示:实践社区的社会资本对从业者创新绩效的提高具有显著的正向影响,其中智力资本和心理安全在关系资本和认知资本与创新绩效之间起完全中介作用,而在结构资本与创新绩效之间起部分中介作用。季皓 王雪玮 2015技术经济2015,34,1:0
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