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| 1 | 企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究——基于中兴通讯集团管理实践显示文摘随着中国企业集团这一经济实体的发展壮大以及财务管理难度的增加,企业财务管理变革得到了理论界和实务界的广泛关注。本文以流程再造理论为基础,以中兴通讯十年的财务共享服务变革之路为例,研究中国企业集团财务管理变革和流程再造——财务共享服务构建的过程,提炼和明确其关键因素,从组织、技术、流程、绩效考评等维度对中兴通讯财务从分散到集中再到共享的变革历程进行了分析。一方面丰富和完善财务管理理论和流程再造理论,另一方面为中国企业集团财务管理变革和构建财务共享服务模式提供支持。 | 张瑞君 陈虎 张永冀 | 2010 | 会计研究2010，，7： | 415 |
| 2 | 财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(一) 创新业务领域服务企业集团财务共享显示文摘拓展会计师事务所新业务领域,是贯彻落实国办56号文件、推动行业科学发展的重要举措,是缓解当前行业过度竞争、竞相压价问题的必要途径,是落实中央经济工作会议精神、转变经济增长方式的现实需要。目前,财务共享受到越来越多的企业,特别是跨国公司、集团企业的青睐。针对这一咨询服务,四大会计公司已经开始积极涉足这一领域,开展相关的咨询服务,其收入相当可观。我国会计师事务所,尤其是准备做大做强的会计师事务所由于受到人才、知识领域拓展等方面的不足,涉足这一领域较少。开展这一咨询服务,一方面可以深度挖掘大型会计师事务所现有集团公司客户的潜力,实现新的收入增长点;另一方面也可以为未来走出去积累更多的专业技术人才,形成核心竞争力,迎接到来的财务信息化社会。本专题旨在介绍财务共享服务的理论以及实践知识,从咨询服务的视角如何看待集团公司财务共享服务中心建设过程中的问题和对策,为会计师事务所拓展新领域、新业务提供帮助。 | 张庆龙 黄国成 | 2012 | 中国注册会计师2012，，1： | 35 |
| 3 | 企业全面预算管理成熟度模型构建研究显示文摘本文以内部控制五要素理论为基础,系统地分析了企业全面预算管理系统的构成要素和影响因素,借鉴了软件能力成熟度集成模型的构造方法和分级评价思想,结合中国企业预算管理实践开发了企业全面预算管理成熟度模型(CBMM)。CBMM模型以中外企业预算管理的经验和全面预算的概念为基础,用以指导企业如何运用预算技术方法、实施过程和如何制定与之相适应的管理体系。CBMM模型实现了对企业预算管理水平的定量测量,也是一套保障预算管理实施效果、提高预算工作效率、改进预算流程的全面预算管理模式与标准规范。 | 刘凌冰 韩向东 | 2015 | 财务研究2015，，5： | 38 |
| 4 | 中国企业战略执行力维度结构及测量显示文摘企业战略执行力对企业赢取竞争有举足轻重的作用,国内外学术界对企业战略执行力的研究也方兴未艾,但到目前为止学术界对企业战略执行力维度结构的探讨仍然很匮乏,对企业战略执行力的认识依然模糊不清。本研究通过文献回顾,概括出企业战略执行力的维度结构,并在质化研究基础上,利用两套独立样本数据分别进行探索性和验证性因素分析。结果表明,企业战略执行力由3大维度、10项影响因素构成,验证了本研究提出的理论框架。同时,我们还通过质化研究与量表提炼技术,开发出一套信度、效度良好的企业战略执行力测量量表,为理论界提供可操作化基础,也为企业界了解和提升自身企业战略执行力提供理论依据与指导。 | 徐万里 孙海法 王志伟 钱锡红 | 2008 | 中国工业经济2008，，10： | 33 |
| 5 | 大数据时代“会计工厂”的构建显示文摘大数据时代,信息表面上看起来分散、非结构性且不相关,但在逻辑上却是统一的,只有对这些信息进行实时、深度分析,才能较好地满足人们对现实经济活动控制的要求。因而我们可以在行业内构建一个纵向的会计信息供应链,进而在行业间构建一个横向的会计工厂,通过会计工厂对企业的传统会计信息利用计算机软件固化进行集中处理,使得企业能利用有限的资源对信息进行深度分析,对信息带来的变化作出及时反应。 | 王民 佘晓燕 | 2015 | 会计之友2015，，3： | 21 |
| 6 | 大智移云背景下跨企业协同会计信息系统:概念、模型与实现路径显示文摘由于企业内外信息孤岛的存在,企业财务管理在质量、绩效、成本控制等方面仍存在一定问题,大智移云技术在企业中的广泛应用,为构建跨企业、跨系统协同的会计信息系统、解决企业内外信息孤岛问题、降低财务成本、提高财务管理质量提供了技术基础。基于大智移云及协同理论视角探讨跨企业协同会计信息系统的概念、目标及协同主体,并分别从跨企业协同平台构建、跨企业协同管控、会计业务流程优化等角度阐述跨企业协同会计信息系统实现的路径。 | 侯玉凤 | 2021 | 财会月刊2021，，1： | 17 |
| 7 | 中国国有企业集团:基于情境化特征的探讨显示文摘作为目前中国国有大型企业的主流组织模式和国企改革的产物,中国国有企业集团在国民经济中正发挥着越来越重要的作用。然而,基于国外企业集团总结的理论与经验在多大程度上能适用于中国国有企业集团呢?解答这一问题是应用企业集团一般理论与管理经验以提升中国国有企业集团竞争力时所必须考虑的重要前提。本文在对比国内外企业集团现象的基础上,分析了企业集团一般理论在中国国有企业情境下的适用性,并提出对于研究中国国有企业集团至关重要的新的问题和未来研究方向。本文将扩展企业集团理论,为中国国有企业改革与企业集团管理提供实践启示;同时也为后续的中国国有企业集团理论与实证研究打下基础。 | 钱婷 武常岐 | 2012 | 经济学动态2012，，4： | 16 |
| 8 | ERP在企业财务管理中的应用 | 环海莉 | 2011 | 经营管理者2011，，5X： | 14 |
| 9 | 基于ERP环境下集团财务管理优化模式探析显示文摘企业集团的高度发展,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划管理系统)的广泛应用,使企业集团管理的核心-财务管理的内外部环境发生了巨大变化,如何通过财务管理模式优化,提升管理质量与效率,是企业集团实施ERP中所面临的重要问题。本文通过对网络环境下集团财务管理选择模式的分析,探讨了基于网络环境下集团财务管理优化模式的设计,并提出了在ERP环境下优化模式实施策略,以满足企业集团的现代化管控的要求。 | 汪路明 胡振江 王伟 | 2010 | 安徽科技学院学报2010，24，3： | 10 |
| 10 | 价值链与业务链互融视角下管理会计应用研究——以京东公司为例显示文摘2016年6月,财政部印发《管理会计基本指引》,用来指引企业日常工作,这意味着我国对此领域的关注度在逐渐提高。本文从价值链与业务链互融视角,分别分析其价值链与业务链,得出其价值链与业务链有三个连接点,分别为:库存管理、物流管理以及网络营销,对这三个方面的管理会计的应用进行了梳理分析。这三方面的管理会计应用,共同构建了其价值链与业务链互融视角下的预算、决策、成本控制与绩效评价的管理会计体系,从而有效降低了企业的经营成本,提高了企业的竞争力。本文研究对电商企业在价值链及业务链互融视角下的管理会计的实施具有指导意义。 | 王定伦 | 2017 | 时代经贸2017，15，16： | 8 |
| 11 | 战略成本管理研究评述显示文摘本文对2010-2012年发表在《会计研究》上的战略成本管理文章进行了分类和统计分析,并从研究数量、研究对象、研究方法和研究内容角度进行了概览和评述,从而揭示了战略成本管理研究的发展脉络。 | 张颖 | 2015 | 财会通讯(下)2015，，6： | 5 |
| 12 | ERP在企业财务管理中存在的问题及探讨显示文摘随着计算机技术的不断发展,ERP系统逐渐走进人们的视野中,并逐渐应用于企业的财务管理工作中。虽然这一先进的系统对于企业的管理具有积极的推动作用,但是,将这一先进的技术融入到企业的财务管理中仍然存在一定的问题,只有不断地完善和改进,才能最终为企业创造更大的经济效益。文章分析了ERP系统应用于企业内部财务管理中存在的主要问题,并对ERP系统应用于财务管理工作中具有的重要优势以及劣势、ERP系统应用于企业内部财务管理工作的完善等内容进行了探讨。 | 高金花 | 2015 | 经济师2015，，7： | 3 |
| 13 | 精准农业中的流程再造研发及其技术集成显示文摘精准农业是一个由多学科技术和多个组分组成的复杂系统。为了充分地协调各个组分之间的功能,以使精准农业系统的硬件资源得到充分利用的同时,其软件资源和人力资源的利用效率也得到极大提升。本文借助现代企业管理学中的流程再造理论,结合实地的农业生产管理实际情况,通过把试验基地中已有的各种软硬件资源和人力资源合理地配置在流程的合理位置中,重新构建了精准农业的农事业务流程,并将已有系统的各个模块进行有机协调、组织和集成,使系统达到更加优化并更适合当地农业生产的实际需求,从而有效地提高了精准农业中的资源利用效率和决策水平。 | 皮龙风 齐清文 梁启章 张岸 李肖锋 | 2015 | 农业现代化研究2015，36，6： | 3 |
| 14 | 上市公司财务共享下的内部控制建设显示文摘随着经济全球化的持续深化、金融市场的逐步完善及现代化企业体制的发展,我国上市公司数量日益增加、规模不断扩大,进一步要求采用更加先进的管理手段以提升核心竞争力。财务共享模式已被多数大型跨国企业集团采用,实践证明财务共享模式成为管理变革的不错选择。ZTE是我国第一个建立财务共享中心的企业,财务共享模式在其提升资金管理水平及内部控制有效性、降低营运成本、提高财务处理效率等方面表现优异。财务共享模式不同于传统模式,改变了原有的机构设置、作业链条、风险管控、人员管理等,须有一套更加完善的内部控制系统。本文研究旨在能为上市公司财务共享模式下建立良好的内部控制制度,防范风险。 | 李美玲 | 2021 | 财会学习2021，，27： | 3 |
| 15 | 集团管理财务信息化过程研究——以招商局集团为例显示文摘伴随中国集团企业这一经济实体的飞速发展以及财务管理问题的日益凸显,企业财务管理的信息化得到了理论界和实务界的广泛关注。本文以集团财务管理的信息化相关理论为基础,以招商局集团的管理实践为例,研究中国集团企业财务管理变革——财务管理信息化的过程,从集团财务管理信息化的预算管理、资金管理、集中核算及财务报告等维度揭示了招商局集团从分散到集中的变革支撑。一方面丰富和完善财务管理理论,另一方面为中国集团企业财务管理变革和构建财务管理的信息化模式提供支持。 | 姜妍 王卓 | 2013 | 工业技术经济2013，32，11： | 2 |
| 16 | 应用eHR增强人力资源战略规划执行力——以科技型企业为例显示文摘本文以科技型企业为例,提出了分析应用eHR系统增强人力资源战略规划执行力的框架模型,阐述了如何通过引入商业智能来提高人力资源数据挖掘、分析与决策能力,通过引入平衡记分卡体系有效对人力资源战略规划的执行效果进行评价。 | 童汝根 | 2008 | 中国人力资源开发2008，25，12： | 2 |
| 17 | 基于企业核心竞争力的财务战略研究显示文摘随着我国企业面临日趋激烈的竞争环境与挑战,如何战胜竞争对手,建立企业独有的竞争优势并发展成核心竞争力,对企业意义重大。作为企业总体战略中的核心子战略,财务战略从财务角度对企业的长远发展进行全局性的战略谋划和掌控,对企业整体战略的支撑及企业的价值增值至关重要。本文从核心竞争力提升的视角思考公司的财务战略问题,深入挖掘两者共同作用对企业价值产生的影响,以期能为相关问题的解决提供一些现实借鉴思路,帮助企业在财务战略管理过程中形成新的突破。 | 刘林戈 | 2020 | 商场现代化2020，，12： | 1 |
| 18 | 基于价值链的集中财务管理策略显示文摘近年来随着我国企业集团的发展壮大,财务战略执行力弱化成为集团发展的重要瓶颈。企业集团应以价值链理论为指导,在IT环境下通过管理观念创新、价值流程优化、信息平台共享,构建集团集中财务管理模式,实现信息资源集成,确保集团财务战略执行力的有效提升。 | 卢燕 | 2009 | 广东商学院学报2009，24，6： | 1 |
| 19 | 子公司的机会主义行为与企业集团的信息控制显示文摘信息不对称和企业集团网络契约的不完全性是子公司机会主义行为的重要原因,而子公司对信息租金的攫取以及企业集团网络的'锁定效应'则进一步强化了其机会主义行为,从而削弱了集团整体战略在各子公司的执行力,给企业集团的合作盈余造成损害。目前我国许多企业集团信息控制弱化,严重影响了集团战略的执行。为抑制子公司机会主义行为,实现集团战略和资源协同效应,企业集团需要构建有效的信息网络化平台并实施由五个要素构成的信息控制框架。 | 潘爱玲 吴有红 | 2013 | 贵州社会科学2013，，2： | 1 |
| 20 | 我国保险集团财务战略规划研究显示文摘本文在对保险集团财务战略目标及其作用分析的基础上,对我国保险集团财务战略进行了规划研究,提出了我国保险集团分阶段式的财务战略规划方案,即通过搭建我国保险集团财务集中管理战略平台,建立和完善我国保险集团财务集中管理体系,建立我国保险集团内部财务公司三个阶段来实现我国保险集团的集中式财务战略管理模式。以便为我国保险集团通过财务战略的规划优化集团的资源配置,提高保险集团的管理水平,实现保险集团企业价值最大化的战略目标提供借鉴。 | 谢晓霞 于颖 潘立新 | 2008 | 保险研究2008，，11： | 1 |
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