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    题名 作者 年代 出处 被引量
1预制工作表在提高护理工作效率中的作用显示文摘目的探索预制工作表在提高病区护理工作效率中的应用效果。方法通过周密设计预制工作表,遴选试点病区,严格工作程序,有效质量控制等干预措施,从时间管理、红灯呼叫率及满意度、护士看法等3个方面,进行预制工作表的应用效果评价。结果应用预制工作表节省了护士的时间,增加了护患沟通(P<0.01);病区红灯呼叫率显著降低(P<0.01),患者满意度大于98%,护士和医生对应用预制工作表的满意度均大于95%;访谈护士均对预制工作表在提高工作效率方面给予肯定,并表示愿意继续使用预制工作表。结论预制工作表是提高病区护理工作效率行之有效的工具之一。谢建飞 丁四清 易琦峰 龚丽娜 杨芬芳 钟竹青 2012中华护理杂志2012,47,8:27
2多部门合作护理流程演示与讨论在护理质量改进中的应用显示文摘目的通过多部门合作,进行护理流程演示与讨论,使病区和手术室在各个护理环节达到无缝对接,保障患者安全,提高护理质量。方法选择典型病例,演示从患者入院、术前、术后护理至出院的实际工作流程,组织病区和手术室护理人员共同参与和讨论,及时发现护理环节中存在的问题及安全隐患,提出改进措施,优化护理流程。结果日常护理工作流程更加科学合理,同时提高了护士的整体素质和专科护理的专业水平,增强了护士观察病情和发现问题、认识问题、分析问题、解决问题的能力,提升了护理质量和患者的满意度。结论通过护理工作流程演示与讨论,为大家提供了相互学习、借鉴和交流的平台,有利于检查、发现存在问题,共同探讨和改进工作流程中的不足和缺陷,使护理质量得到持续改进,体现了护理的动态性、整体性和连续性。张文红 武建霞 江燕 袁惠 卞宝玉 杨华 邱怡 2011中华护理杂志2011,46,7:26
3“督导式”质量控制方法在质量持续改进中的作用显示文摘目的实施'督导式'质量控制方法进行护理质量持续改进。方法成立护理质量督导组,由督导员进行督导检查,按照'入科调研-分析评估-查找问题-计划改进-效果评价'的程序实施质量督导,比较督导前后的护理质量和病人满意度。结果实施后20个落后科室的护理质量和病人满意度均提高(P<0.05)。结论实施'督导式'护理质量控制方法能促使护士日常工作达到自律状态,利于护理质量的提高。李海波 郑守华 上官志毅 2010护理管理杂志2010,10,10:13
4聘请院外护理专家实施以问题为本的示范查房及效果评价显示文摘目的探讨院外护理专家以问题为本(Problem Based Managing,PBM)现场查房的实践模式及其在临床护理管理实践中的积极作用,加强临床护理管理质量的持续改进。方法采用客观、开放的态度,聘请院外护理专家来院进行PBM现场查房,建立类似企业电信系统'零缺陷'管理的护理质量'旁路控制'科学评价机制,客观真实地反映医院临床护理工作中存在的问题和隐患,并运用根因分析查找系统原因,进行及时改良,数月或1年后请专家再来医院'回头看',对问题的整改情况进行持续评价。结果通过聘请院外护理专家来院进行以问题为本的现场示范查房,能帮助各科室护理管理者更好地及早发现问题、排查隐患,学习问题解决的方法和经验,从而培养年轻管理者发现问题、解决问题、对问题进行分级归类的能力,使以问题为本的管理理念落到实处。结论聘请院外专家来院进行以问题为本的现场示范查房,能够提高护理管理者发现问题、解决问题、防范问题发生的能力,在一定程度上保证了临床护理质量的可持续改进。李惠玲 田利 眭文洁 杨惠花 乔美珍 侯建全 徐桂华 2009中华护理杂志2009,44,11:9
5护理管理学员临床跟班培训方法的改进显示文摘医院护理管理者的管理水平直接关系到医疗机构护理总体目标与任务的实现,关系到护理专业的发展。护理管理人员培训工作是建设高素质医院管理队伍的先导性、基础性工程。随着国家对护理专业的关注度、卫生服务水平以及护理人员的学历教育层级越来越高,当前的护士培训需求越来越高,这就需要护理培训者在教学过程中充分考虑学员的综合因素。谢建飞 丁四清 易琦峰 钟竹青 秦春香 毛平 2013护理研究(下旬版)2013,27,4:5
6护理质量督导方式对于提高护理质量管理效果的作用分析显示文摘目的分析并讨论护理质量督导方式对于提高护理质量管理效果。方法常规督导检查方式与承包督导检查方式相结合,对山东省临沂市人民医院东医疗区临床科室进行护理质量控制,比较督导方式改变前后科室护理质量变化。结果两种督导方式结合后,分级护理、危重患者护理、安全管理、护理文书书写、急救药品物品管理等各项护理质量均有明显提高(P<0.05)。结论常规督导检查方式与承包督导检查方式相结合进行护理质量控制,对提高护理质量管理效果起着重要作用。郭瑞英 2014当代医学2014,20,28:5
7督导员队伍建立在新型冠状病毒肺炎疫情防控中的应用显示文摘目的探讨建立感控督导员队伍在新型冠状病毒肺炎疫情防控中的作用。方法从各临床单元医院感染管理小组中的感控医师、感控护士中择优录取,建立一支专职院级感控督导员队伍,由医院感染控制科管理,制定统一的督导标准,对督导区域采取责任制,负责对全院进行新型冠状病毒肺炎感染防控督导及感染防控技术培训及考试。结果全院142个单元达到院感防控要求,恢复日常诊疗,无发生新型冠状病毒肺炎院内感染事件;院级感控督导员队伍建立后新型冠状病毒肺炎感染防控专项质量较前提高,差异有统计学意义(P<0.05);新冠肺炎感染防控专项理论考试得分,在督导员队伍建立后及各岗位之间,考分中位数均为100分,差异无统计学意义(P>0.05)。结论建立感控督导员队伍是提高新型冠状病毒肺炎疫情防控质量的必要措施,医院管理决策系统支持是提高督导员工作质量的重要因素,同时通过督导员的管理能培养感控管理人才并促进督导员的专业化成长。马敬香 赵丹洋 郭巧芝 司徒敏雄 春晓 张小明 张穗平 何通杰 2021护理实践与研究2021,18,21:5
8护理质量督导方式的临床护理效果分析显示文摘目的探索护理质量督导方式对提高护理质量的管理效果。方法常规督导检查方式与承包督导检查方式相结合,比较督导方式改变前后科室护理质量变化。结果两种督导方式结合后,分级护理、护理文书书写、危重病人护理、急救药品物品管理、安全管理、患者满意度等各项护理质量均有明显提高(P<0.05)。结论常规式检查督导方式与承包式督导方式相结合进行护理质量控制,对提高护理质量管理效果起着重要作用。郭瑞英 2014山东医学高等专科学校学报2014,36,5:1
9预制工作表在病区护理风险管理中的应用及评价显示文摘[目的]探索应用预制工作表在病区护理风险管理中的应用。[方法]通过周密设计预制工作表,开展专题培训,采取病区层面首填、续写、督查,护理部层面现场整改等干预措施,在实施前后对4个病区的护理不良事件报告,护理工作质量、满意度进行评价。[结果]预制工作表的应用有效地降低了病区护理不良事件发生例数,显著提高了护理工作质量及病人满意度(P<0.05);干预后护士和医生工作满意度均大于95%,护士、医生对使用预制工作表的满意度均>95%。[结论]预制工作表是提高病区护理风险管理水平行之有效的工具之一。谢建飞 丁四清 易琦峰 秦春香 龚丽娜 杨芬芳 2013护理研究(上旬版)2013,27,5:1
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