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1国有企业集团内部控制的思考——以江苏省Y市为例显示文摘文章通过对江苏省Y市部分企业集团内部控制实施情况的调查,揭示了企业集团内部控制实施中存在的问题,并提出了强化企业集团内部控制的对策建议,希望对指导企业集团的内部控制工作起到积极的作用。柏广才 沈洪祥 孙浩 2015会计之友2015,,1:7
2集团企业内部控制的设计与实施显示文摘集团企业在业务和组织结构上,凸显出特殊性、复杂性的特点,这也决定了企业内部控制无论是在设计方面还是具体落到实处去时会面临更艰巨的考验与挑战。企业内部控制的设计良好与否、运行有效与否,都是直接关系到企业内控体系落实的重要内容。而内部控制中的一个重要组成便是会计控制,落实会计控制制度有利于提高企业的整体财务管理水平,为企业计划的制定与实施添砖加瓦。在集团企业贯彻内部控制体系要从整体上考量出发,选择有效的管控模式,组织结构再造。实现集团企业会计内部控制的针对性与可操作性,有益于直接实现内部控制所定目标,为集团企业的前行发展、实现其战略目标保驾护航。经长年的发展,集团企业会计内部控制的建设已初具规模,且获得了可喜成果,但是,由于还是会受到实施程序不规范、配置资源能力较弱和管理体制限制等因素的影响,所以导致集团企业内部控制上还有些问题亟待解决。针对于此,本文便从集团企业的基本特征、管控模式作为着手点,分析会计内部控制具体落实到实处时所面临的严峻挑战,由此导出创新方案的实施,从而做到对企业经营管理的强化,为保证企业健康、可持续发展提供理论上的参考。郑莉莉 2018全国流通经济2018,,17:5
3浅析企业集团的内部控制显示文摘企业集团加强内部控制有着非常重要的意义,通过内部控制措施,规范企业集团的权力运行,强化企业集团的监督约束,能够提高企业集团的经营效率和管理水平,促进企业集团的可持续发展。然而,我国企业集团内部控制的现状不容乐观。本文首先分析了加强企业集团内部控制的意义,然后分析了目前企业集团内部控制的状况、存在的问题和不足,最后提出了解决内部控制问题的对策建议。温世梅 2013中国经贸2013,,2:3
4大型企业集团内部控制与实施显示文摘伴随着企业集团的兴起与发展,内部控制在集团管理中的地位与作用愈发突出。加强企业集团内部控制与实施,有利于实现企业集团的整体利益最大化。基于此,本文首先对企业集团的管理模式作了简要概述,然后企业集团的内部控制与实施作了详细分析。龚芳 2012企业研究(理论版)2012,,12:1
5大型企业内部控制存在的问题及应对对策显示文摘改革开放以来,我国经济得到了迅速发展,经济全球化的趋势越来越深入,与此同时,越来越多的大型企业在市场中出现,企业之间的竞争已经成为世界范围内的竞争,面对竞争如此激烈的市场,企业想要取得长足的发展,就必须要提升自身的实力,同时加强自身内部的控制。一直以来,大型企业内部控制都受到了重视,但其中仍然存在一些问题,本文针对当前大型企业内部控制存在的问题进行简要分析,并提出相关建议。孟洁 2018投资与创业2018,0,4:0
6强化商业企业集团内部财务管理显示文摘提高企业的经济效益,对财务的管理进行强化是必不可少的环节。强化后的管理体系包括资金管理、有关财务人员的管理以及财务会计制度。我们要在统一的条件下实现对资金的统一调配管理,加强对资金的会计核算力度。夏宗伟 2013技术与市场2013,20,6:0
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