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    题名 作者 年代 出处 被引量
1创新协同驱动型企业成长模式分析显示文摘本文从市场创新、技术创新、管理创新及其间协同的视角研究企业成长问题,尝试性提出和界定了'创新协同驱动型企业成长模式',并分析探讨了创新协同驱动型企业成长模式的核心要素、主要特征及其风险。饶扬德 梅洪常 王学军 2008中国科技论坛2008,,7:18
2第三方支付企业的创新特征及其演化研究——以支付宝为例李艳华 2012中国商贸2012,0,12Z:11
3企业成长阶段及其划分标准:一个评论性回顾显示文摘企业成长阶段理论已有近半个世纪的发展历程,但关于成长阶段划分标准及阶段数目直到今天都还处于无休无止的争论之中。探讨相关文献中有关成长阶段理论的起源、各种划分标准及相应阶段数目做了一个评论性回顾,指出了各种标准的优点和缺点,以及今后应该解决的问题。戚永红 宝贡敏 2004商业研究2004,,4:8
4企业成长阶段性对于我国上市公司股权结构与公司绩效的影响分析显示文摘本文将描述企业成长阶段性特征因素作为外生变量对公司治理与公司绩效的关系并进行系统研究分析,假设股权结构对公司绩效的影响是随着企业发展阶段而变化的,以期解释国内外学者对这一问题研究结果的不一致。选取我国上市民营制造业企业作为样本进行实证分析,研究结果支持本文的观点:成长阶段公司的股权集中度与公司绩效正相关;成熟阶段公司的股权集中度与公司绩效负相关,与股权制衡度不相关。李斌 孙月静 2007财贸经济2007,28,6:7
5农业龙头企业R&D与企业成长关系研究显示文摘农业龙头企业在农业产业化经营中具有关键作用 ,对农业龙头企业如何实现持续成长的探讨 ,成了当前研究热点之一。文章主要从技术创新角度分析农业龙头企业成长 ,在已有研究基础上 ,探讨龙头企业R&D与企业成长之间的互动机理及其环境契合。认为 ,在一定条件下 ,农业龙头企业R&D与企业成长之间存在正反馈关系 ,契合的企业成长环境会加强二者的互动关系。林建华 2004华南农业大学学报(社会科学版)2004,3,1:6
6基于企业不同发展阶段的组织结构状态演化规律研究显示文摘本文以揭示中国制造企业不同发展阶段的组织结构状态演化规律为研究主题,采用多案例比较分析方法,从组织结构的专门化、规范化、集权化三个状态维度,探索企业在从小到大的发展过程中,组织结构状态的具体变化。根据研究发现,在企业从单一企业初创、拓展到集团化发展、集团资本运营的过程中,企业的组织结构将从由生产经营类部门组成逐步发展到由战略规划、投资管理、人力财务、监督管理类部门组成,各类职能的规范化次序遵循由业务类到职能类到文化与战略投资类的规律,而在权力关系上,则遵循从高度集权到部分分权、以分权为主的规律。邢以群 吴韵儿 2012管理案例研究与评论2012,5,1:5
7基于产品的企业创新力与控制力的协同研究显示文摘产品是企业生存的基础,也是企业发展的载体,企业的发展过程就是不断创造和推出新产品的过程。企业在进行产品创新的同时必须对之进行相匹配的有效控制,即保持产品创新力与控制力动态协同。首先提出并阐述了产品创新力与产品控制力的内涵;然后对这两力动态协同的科学内涵进行了论述;同时为了说明两力协同的科学寓意并证明所提观点的正确性,创造性地应用物理学中力的原理构造了一个'二力协同模型';最后引用联想的案例来说明'二力协同'在实践中的客观性。胡大立 张驰 2010当代财经2010,,8:4
8基于企业可持续成长的创新平台研究显示文摘创新平台是由创新网络、知识库、技术基础设施等组成的核心层与由学习型组织及创新型文化等组成的支撑层所构成的创新管理系统,实现企业的个体和组织创新资源以及内外创新资源的互动,推动组织学习和个体学习的持续进行,进而提升企业创新能力和水平、促进企业可持续成长。饶扬德 2008软科学2008,22,9:3
9创新协同与企业代际成长显示文摘创新是一个知识、经济与社会等多种因素交互作用的复杂动力过程。通过持续的市场创新、技术创新及管理创新以及其间的协同,企业可以获取远远大于单维创新所获效益之和,从而促使企业跨越成长的衰退期,使企业持续不断地由'成长'走向新的'成长',创新协同是企业代际成长的原动力。汤鸿 王学军 饶扬德 2009思想战线2009,35,4:2
10电力检修企业成长规律与组织结构变化浅析显示文摘在分析了电力检修企业初创与变革、成长与变革的规律的同时,提出其组织结构变化与企业成长关系模型的假设,并通过业内某先进企业的成长与组织机构的演变,证明该假设具有一定的合理性,希望对电力检修企业的成长有所裨益.黄晓江 2007上海电力学院学报2007,23,4:1
11浅析公司在不同发展阶段的组织架构设计显示文摘随着我国企业数量的不断增多,我国经济发展速度不断加快,企业已经成为支撑我国经济增长的重要依托。公司在不同阶段都需要制定不同的组织架构模式,按照公司具体发展目标和内容进行针对性的组织架构制定,有利于公司的长期发展稳定,本文以不同发展阶段的组织架构设计为主,提出作者个人看法。龚剑 2015现代商业2015,,5:1
12浅议生命阶段理论在分析企业成长中的利弊显示文摘生命周期理论出现于20世纪50年代,提出了不同的生命周期模型以研究企业成长经历多少阶段,以及各阶段有何特征,对管理实践有很强的指导意义。在众多的生命周期模型中,格雷纳(Greiner)基于权变理论提出的五阶段模型具有一定的代表性。钟任智 2006商业研究2006,,4:0
13电力检修企业未来组织结构的变革方向探讨显示文摘以逐步脱离垄断、进入市场运作的中国电力检修企业在发展过程中的组织结构的变革为研究对象,对电力检修企业的组织结构的变革方向进行分析预测,并提出了优化其组织结构的建议.黄晓江 2008上海电力学院学报2008,24,1:0
14论“两型社会”建设中湖南企业成长模式的转型——基于自主创新视角显示文摘企业是新型工业化和'两型社会'建设的重要主体,新型工业化和'两型社会'建设赋予现代企业新的社会责任,新的社会责任促使企业的成长模式逐步转向资源节约与环境友好,并不断增强转型动力支撑——自主创新能力,加快企业成长模式转型。钟敏 钟荣丙 2009科技和产业2009,9,8:0
15浅析电力检修企业组织结构变化与成长规律显示文摘近些年来,我国的电力检修企业发生了重大的变革,电力检修企业在组织结构上也发生了变化,一个企业在其发展的过程中逐步形成了一定的成长规律,同时其组织结构变化与企业成长也存在着一定的关系,通过对企业内部组织结构变化的掌握,可以了解到组织机构的演变对电力检修企业的成长的裨益.进而扩大市场,为适应电力全球化发展趋势,电力检修企业也要跟上电力企业的发展步伐。因此,要对电力检修企业的组织结构的变革方向和发展方向进行分析预测,优化电力检修企业的组织结构,有助于企业的成长和发展。关晋琦 2012科技与企业2012,,15:0
16青年与企业共发展显示文摘任何企业的发展都离不开青年职工.青年强则企业强,多数青年进步则代表企业进步.充分利用好这支“潜力股”,使其更好地为企业发展建设服务,并通过实践培养造就一批管理型、专家型、技能型的人才,为企业的做强做大储备充足的人力资源,关系到企业的长远利益,关系到事业的必衰成败.王永田 付华 2012企业文化(中)2012,,7:0
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