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| 1 | 不同绩效考核方法在医院绩效管理中的运用及分析显示文摘目的:评价某院使用的两种绩效考核方法的优缺点及运用。方法:不同绩效考核方法优缺点的对比和相关指标分析。结果:总结医院使用的两种绩效考核方法的内涵、优缺点及现状,为医院选择适合的绩效考核方法提供依据。结论:医院要根据自身发展的需要和战略目标来选择合适的绩效考核方法。 | 张棣 崔苏敏 | 2018 | 江苏卫生事业管理2018，29，3： | 16 |
| 2 | 公立医院绩效考核分配模式的比较研究显示文摘通过对文献进行检索及医院的实践经验总结,对目前公立医院主流的三种绩效考核分配模式进行研究比较分析,即收支结余核算模式、因素折算模式和基于绩效考核评价的分配模式进行优劣势分析讨论,同时结合医院的实践体会,提出在新医改的要求下,医院应在收支结余的基础上,引入绩效考核评价体系,并随着信息化的加强逐步推进个人绩效考核,最终建立多劳多得,按劳分配的绩效分配体系。 | 孙凯洁 张华宇 谢世堂 罗涛 | 2016 | 中国病案2016，17，2： | 10 |
| 3 | 医院工作量换算和奖金计算问题的方法:价值点数法显示文摘实行以服务为导向的临床科室绩效考核和薪酬分配制度,需要解决两个关键问题,如何把不同性质工作量转换为统一单位的工作量,如何根据工作量计算奖金。通过引入了价值点数法来解决这两个问题。文章介绍了价值点数法的原理和计算步骤,对价值点数法在维持医务人员工作积极性和切断医务人员创收动力的作用进行了分析。 | 岑珏 李磊 金超 赵明 白鸽 舒蝶 高解春 罗力 | 2014 | 中国医院管理2014，34，8： | 9 |
| 4 | 以服务为导向制定公立医院绩效考核方案的研究显示文摘公立医院制定绩效考核方案工作是加强医疗质量安全、加强经济运行监管、完善患者满意度,转变公立医院管理机制的一项重要工作。现阶段在医改的新形势下,公立医院是否能提供较高的服务能力和较优的服务质量是医院竞争和发展的核心,所以以服务为导向的绩效考核方案就成为大多数医院管理者的共识和努力研究的重点。 | 高文 | 2017 | 当代医学2017，23，3： | 7 |
| 5 | 新医改条件下缩短平均住院日的综合效益研究显示文摘目的研究新医改条件下缩短平均住院日的综合效益。方法根据我院2015年~2018年出院患者病案首页,选取的指标包括患者的出院科别、住院天数及费用类别等,计算平均住院日与平均住院费用,分析缩短平均住院日对社会效益和医院经济效益的影响。结果从社会效益分析,2015年、2016年、2017年、2018年患者的平均住院日分别为15.83 d、15.24 d、13.99 d、13.72 d。患者的平均住院日每年均在下降,2016年较2015年下降的比例为3.73%,2017年较2016年下降的比例为8.20%,2018年较2017年下降的比例为1.93%,以2018年医疗保健类价格水平为参考,通过贴现计算2015年~2018年因缩短平均住院日共为患者节省住院费用达到1.28亿元。从医院的经济效益分析,以2015年平均开放床位数为基数,2015年、2016年、2017年、2018年出院人次每年均在增加,2016年较2015年增加的比例为2.71%,2017年较2016年增加的比例为1.13%,2018年较2017年增加的比例为1.42%,贴现计算后医院因出院人次数增加而增加的收入达到2.09亿元。结论新医改条件下缩短平均住院日能够获得显著的社会效益和医院经济效益,是一项重要的举措。 | 刘欣欣 | 2020 | 中国医药指南2020，18，5： | 4 |
| 6 | 应用连续PDCA循环 提高县级妇幼机构绩效考核工作的质量显示文摘通过近两年的连续PDCA循环,初步建立起三个维度的绩效考核评价体系,分别是以质量考核为主的科室考核、以数量为主的积分考核和以单位持续发展为主的目标任务考核,职工的积极性得到有效调动,单位的运行质态改善明显。 | 曹玲玲 | 2015 | 江苏卫生事业管理2015，26，1： | 1 |
| 7 | 将医院综合管理指标纳入绩效考核方案的研究显示文摘随着我国医药卫生体制改革不断深入,单纯按收支结余计算的院科两级核算的绩效工资分配办法日益暴露出其片面性,这种分配方式已经不能适应医院分配制度改革。医院要在新医改的环境下稳定发展,必须要关注患者的切身利益和医院的长远效益,遏制医疗费用的过快增长。这就要求医院必须不断提高医护质量、医德医风、教学和研究等各方面的管理工作。医院在加大管理工作的同时,应将这些管理指标纳入到绩效考核方案中,这样既能增加管理的力度和广度,又能调动职工的积极性。 | 高文 | 2016 | 中国城乡企业卫生2016，31，6： | 1 |
| 8 | 实行基层医疗卫生机构财政补助经费考核拨付方法与成效显示文摘仪征市16家基层医疗卫生机构(乡镇卫生院)从2010年2月起实施基本药物制度,县级财政同步实施经费收支差额补助。至2012年末,制度实施的3年间,各基层医疗卫生机构(乡镇卫生院)业务量逐年下降、医疗服务能力明显弱化、收支亏损逐年加大。2013年起,县级财政将基层医疗卫生机构(乡镇卫生院)全部纳入部门预算管理,从人员经费、办公经费等几个方面给予定额补助,卫生部门对预算经费实行考核拨付。文章主要对基层医疗卫生机构财政补助经费考核拨付方法与取得的初步成效进行了简单的阐述。 | 徐娟 | 2014 | 江苏卫生事业管理2014，25，1： | 0 |
| 9 | 论新形势下县级妇幼保健机构内部绩效考核的新思路显示文摘绩效考核工作是人力资源管理工作中的一项重要内容,也是国家深化医改任务的一项重要内容,妇幼保健机构被要求纳入绩效考核统筹安排,坚持公益性导向,强化激励约束,通过绩效考核提高机构医疗保健服务质量和效率,确保绩效考核导向正确,确保各项改革政策落地见效.因此,建立完善的绩效考核体系是妇幼保健机构工作的重中之重.虽已有丰富的经验,但是诸多区域在医疗保健服务的供给并不足以满足日益增长的服务需求,再加上妇幼保健服务体系不健全,特别是县级妇幼保健机构达标率较低,基础设施相对落后、人才资源短缺、服务能力不强等问题还比较突出,远不能满足广大妇女儿童的健康需求.尤其是在国家听取'十四五'时期积极应对人口老龄化重大政策举措汇报后,提出进一步优化生育政策,实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施的背景下,论新形势下县级妇幼保健机构内部绩效考核的新思路显得更加具有现实意义. | 张丽开 | 2022 | 中国科技投资2022，，8： | 0 |
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