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1多基地核电厂物资供应管理体系优化探析显示文摘核电厂对核电机组的稳定运行和核安全有着非常高的要求,在我国核电发展初期阶段,核电厂为了提高机组的安全稳定运行,通常都备有种类多、数量大的备品备件。经过多年的运营,现役核电厂库存高、库存周转率低问题已比较突出。多基地核电厂的备品备件标准不统一、无法共享也是导致库存不能降低的原因之一。库存不仅占据了核电企业大量的流动资金,而且还迫使企业投入更高的仓储管理成本。因此,要合理地设置库存量,提高库存周转率、减少企业成本,必须要科学地开展物资供应管理,从而有效地降低库存采购成本和库存管理成本。文章根据当前我国多基地核电厂同时运行的新形势和新特点,从群厂物资管理方面着手,提出物资供应管理体系优化的建议。容侦 2019中国市场2019,,19:2
2增材制造助力核电备品备件管理显示文摘简要阐述目前国内核电站备品备件管理存在的问题及其改进措施,以及增材制造的特点。提出增材制造技术和备品备件管理的契合点,并在目前备品备件联合储备模式的基础上,提出了供应商虚拟联合储备模式,该模式可有效降低备品备件的管理成本,提升管理质量。指出了增材制造在备品备件领域推广、应用的路线。郑浩 卢迪 宋丹戎 许斌 陈海波 吴昊 严连菊 2019电焊机2019,49,9:0
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