|
|
|
题名
|
作者
|
年代
|
出处
|
被引量
|
| 1 | 价值链理论在建筑企业成本控制中的应用显示文摘介绍了基于价值链的成本控制理论,从企业、供应商、客户及竞争对手四方面出发,从价值形成的角度分析了建筑企业成本控制的步骤和措施。基于价值链理论的成本控制应以成本最优为出发点,遵循三全一严的控制原则。 | 高建立 马继伟 张立山 高素玲 李国红 | 2008 | 建筑经济2008,29,8: | 17 |
| 2 | 论价值链分析与企业核心竞争力的培育显示文摘 20世纪90年代以来,如何培育企业的核心竞争力是企业管理理论与实践研究的热点,企业的核心竞争力是企业生存和发展的根本。进入21世纪后,战略管理会计作为管理会计的新发展,日益受到人们重视。价值链分析作为战略管理会计的一种重要方法,对培育企业核心竞争力有重要的作用。 | 黄珍文 阳秋林 李云才 | 2004 | 南华大学学报(社会科学版)2004,5,3: | 11 |
| 3 | 基于价值链视角下的资源型企业成本控制研究显示文摘资源型企业是以生产、加工和经营某种自然资源为主的生产型企业,在我国国民经济中占有重要的地位。本文从价值链分析入手,针对资源型企业生产对象的特殊性,提出其成本管理和控制有着不同于一般企业的特征,分析了传统资源型企业成本核算仅仅针对产品本身,成本管理只重视企业制造成本,缺乏预算控制,不重视业务流程管理、成本管理平台的构建和企业设计成本、企业治理成本等相关问题,最后从整个企业价值链出发,提出了对资源型企业成本控制的相关建议。 | 邱卫林 雷芳 | 2012 | 江西社会科学2012,32,10: | 9 |
| 4 | 铁路施工企业成本竞争优势的价值链分析显示文摘从企业竞争优势的来源入手,分析了企业获取竞争优势的2种途径———相对于竞争对手的差异化定位和成本定位。根据铁路施工企业的特点,重点论述了成本竞争优势的经济学逻辑。介绍了价值链理论的发展及价值链分析的基本原理,吸收价值链理论的各种观点,建立了铁路施工企业的价值链,并对铁路施工企业价值链中的各项活动进行了分析。从价值链管理出发,探讨了铁路施工企业寻求成本优势的战略途径。即通过价值链的分解和整合,优化整个价值链系统,寻找成本动因,通过改变其影响因素来获得成本优势。 | 王孟钧 陈辉华 | 2004 | 铁道科学与工程学报2004,1,1: | 8 |
| 5 | 基于价值链的企业成本控制浅探显示文摘基于价值链的成本控制属于企业战略层次的成本控制,通过分析企业的价值产生过程进行成本控制,范围涉及企业本身、供应商和客户,内容涉及企业生产经营活动的全过程。基于价值链的成本控制必须树立严格的全员、全方位、全过程价值管理思想,进行多成本驱动因素分析,把企业、供应商、客户纳入一个系统整体进行管理。 | 高建立 刘浩 李苗苗 | 2007 | 财会通讯(上)2007,,5: | 6 |
| 6 | 高技术企业的价值链管理创新研究--以华为公司为例显示文摘我国高技术企业由于缺乏核心技术和关键人才,在全球价值链中处于低端、受控的地位。在国家创新政策的指引下,我国高技术企业不断加大研发投入向价值链的高端攀升,尤其是作为电子、通信产业的代表——华为公司表现突出。文章通过对中国高技术企业价值链管理模式及全球价值链所处地位的描述分析,找出技术制造业增值能力与创新能力疲软的根源所在。同时研究华为公司的内外部价值链管理发展及创新历程,以期对我国高技术企业有所启发,探索适合本土企业经营模式与技术发展的价值链管理创新发展战略。 | 李华 肖虎 | 2021 | 商业会计2021,,20: | 3 |
| 7 | 应用价值链分析 建立油气田企业降本增效长效机制显示文摘随着近年来国际油价的持续下跌以及石油行业竞争的加剧,油气田企业要保持利润就必须大力开展开源节流降本增效活动。本文从价值链入手,论述了价值链分析的概念、优势及其在油气田企业降本增效中的具体应用,以期为油气田企业探索开源节流降本增效的长效机制提供思路。 | 包棘 | 2015 | 经贸实践2015,0,16: | 3 |
| 8 | 基于价值链分析的建筑企业成本管理分析显示文摘随着经济的发展,建筑市场竞争更加激烈,建筑企业保持竞争优势已经是企业生存和保证稳定发展的关键。基于此,文章依据建筑企业成本管理复杂、成本发生中心地域分散以及企业范围和项目范围的双重成本管理的特点,分析了建筑行业价值链的构成,对价值链下的建筑企业成本管理做出了详尽的分析。 | 郑丽卿 鲍建英 | 2009 | 现代经济信息2009,,13: | 3 |
| 9 | 基于战略的成本控制方法的研究显示文摘在日趋激烈的市场竞争中,企业要获得生存和发展,必须要提高自身竞争力,注重战略管理,以期在较长的时间内保持核心竞争力,在竞争中立于不败之地。企业在确立了竞争战略之后,还要注重成本控制,并且要在战略的高度上考虑如何进行成本管理,使成本管理与企业的战略相一致。 | 冯小航 葛英丽 | 2008 | 中国高新技术企业2008,,21: | 2 |
| 10 | 提升火电施工企业竞争力的价值链分析法显示文摘介绍了价值链理论及其基本框架,同时结合火电施工企业的实际情况,构筑了火电施工企业的价值链,并对一流火电施工企业和普通火电施工企业的价值链进行对比分析,比较了两者之间的差异并确定了一般火电施工企业价值链不足的原因所在,旨在帮助火电施工企业获取竞争优势。 | 吕怀婉 安翔 | 2007 | 陕西电力2007,35,3: | 1 |
| 11 | 浅议战略成本管理中的价值链分析法显示文摘一、战略成本管理的内涵“战略成本管理”一词于20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙兹提出。战略成本管理就是将成本管理置身于战略管理的广泛空间,从战略高度对企业的成本行为和成本结构进行分析,通过战略成本预测、决策、计划、控制和业绩评价为战略管理服务。 | 刘涛 陈权宝 | 2009 | 煤炭经济研究2009,29,2: | 1 |
| 12 | 我国制造业企业成本管理中的价值链分析显示文摘众所周知,成本管理在企业管理中非常重要,本文主要从价值链的角度针对制造业企业进行成本管理分析,首先分析了供应商与制造业企业之间的价值链;其次分析了制造业企业内部的价值链;最后分析了制造业企业和下游销售商之间的价值链。针对制造业企业成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的几点建议。 | 赵景芬 王爽 戴蓬军 | 2007 | 中国管理信息化2007,10,8: | 1 |
| 13 | 铁路施工企业成本竞争优势的价值链分析显示文摘本文在分析企业竞争优势的基础上,重点对企业如何获取成本竞争优势进行了分析。通过总结发现,企业可以按照以下两种手段进行,即成本定位以及差异化定位。同时,笔者对铁路施工企业的特点进行分析,并且依据经济学理论,主要研究了铁路施工企业成本竞争优势的价值链,以供同仁参考。 | 胡宗名 | 2015 | 太原城市职业技术学院学报2015,,3: | 1 |
| 14 | 企业风险成本管理的认识与思考显示文摘进入21世纪,世界一体化进程加快,科学技术的发展也突飞猛进,随之而来的就是人类社会经济形式的变革,知识经济取代工业经济形式已成为一种趋势。现代制造企业的成本管理已经发生了很大的变化,风险因素在增加。本文重点阐述对风险成本的认识,提出控制风险成本的方法,为企业有效地进行风险分析与管理提供参考。 | 顾珂里 | 2013 | 中国经贸2013,,20: | 1 |
| 15 | 价值流分析方法对成本控制的启示显示文摘随着经济的发展和管理理念的改变,传统成本管理模式受到挑战,企业要用新的管理模式进行会计业务流程的重组,本文将价值链、价值流的观点引入到企业管理中,寻求企业成本控制的新思路。 | 顾珂里 | 2010 | 经济论坛2010,,9: | 0 |
| 16 | 香港会计师公会 加强与中国内地会计专业的合作显示文摘 | 赵晓萌 | 2006 | 财经界2006,,12: | 0 |
| 17 | 成本价值系数法在内部价值链分析中的应用——以A淀粉公司为例显示文摘控制成本是以盈利为目的的经营主体的'天性'。但是在当今市场环境下,企业的成本管理不能再是'一刀切'的压缩企业内部价值链生产经营活动中的成本费用。盲目的压缩成本,实际上是一种短视行为。所以,需要对内部价值链各项活动进行科学的定量分析即成本价值分析,计算各项活动的价值和成本投入匹配情况,将低效活动作为成本管理的薄弱环节,抓主要矛盾来解决。本文为当今企业成本改进提供了新思路。 | 宋亚楠 尉京红 | 2019 | 现代商业2019,0,31: | 0 |