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| 1 | 关键绩效指标法在医疗设备维修管理中的应用显示文摘本文应用关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),介绍了医疗设备自修率、呼吸机故障率这两个关键指标,并要求工程师每月对所管理科室的设备维修进行维修评估。实施KPI一年以来,工程师的维修水平逐渐提高,自修费用比例逐年上升,总维修费占固定资产比例在逐年下降。将KPI运用在医疗设备维修管理方面,有利于提高工程师的维修理论水平及维修技术,使得医疗设备维修管理更加规范化和专业化。 | 彭润 徐力 尹军 | 2017 | 中国医疗设备2017，32，6： | 9 |
| 2 | 基于KPI在医院行政后勤部门的绩效考核管理体系构建显示文摘绩效考核已经成为热点问题。如何在卫生行政机关及事业单位职能部门开展绩效考核,提高工作效率,推进卫生事业管理创新,规范行政行为,已经成为医院发展中的重大难题。新疆某三甲医院主要从BSC的财务、客户、内部运营和学习成长4个方面出发,基于KPI建立针对行政后勤部门绩效考核管理体系,以期为其他医院绩效改革提供参考。 | 范艺馨 续小霞 张茹雪 白靖平 | 2015 | 江苏科技信息2015，32，3： | 6 |
| 3 | “医教协同”模式下住院医师规培基地360°评估体系构建的探析显示文摘规培基地在临床医学人才培养中发挥重要作用,但部分存在政策落实不到位、过程管理不规范、考核督导不力等现象,影响了'标准化、规范化、同质化'医师培养体系的建立。360°考核理论有利于构建医院、科室、师资三个维度的评估体系,从而对规培基地进行全方位、多方面的客观评价和综合考核,保证临床医学人才的培养质量。 | 焦红兵 邹小莉 | 2018 | 中国高等医学教育2018，，12： | 3 |
| 4 | 医院职能部门绩效评估探讨显示文摘目的:了解国内医院职能部门绩效评估现状,针对我国医院职能部门绩效评估中存在的问题提出相应对策。方法:对目标管理、平衡计分卡等绩效管理方法及其应用的优劣势进行总结,对国内医院职能部门绩效评估研究现状进行综述。结果:目前职能部门绩效评估存在缺乏科学的绩效评估体系,绩效考核操作中存在偏误,考核目的较为单一,缺乏对职能部门绩效评估的有效认识等问题。结论:在职能部门绩效评估中采用多方法结合制定指标体系,注重过程与结果相结合,将指标体系建立在本土化研究上,引入第三方机制,并加大对职能部门绩效评估的宣传力度. | 宋亚如 刘庭芳 | 2019 | 江苏卫生事业管理2019，30，8： | 3 |
| 5 | 医院行政管理建设的实践与思考显示文摘医院行政管理人员是一线诊疗服务的保障团队,作用不可忽视,其管理水平也直接影响各科室工作的顺利进行以及医院的日常运营,加强医院行政管理队伍建设、制度建设,是促进医院发展的重要环节之一。 | 沈浩 | 2016 | 世界最新医学信息文摘2016，0，A5： | 1 |
| 6 | 门诊护士绩效考核量化方案的应用研究显示文摘目的:构建公平、有效的门诊护理岗位绩效考核量化方案,改变现有绩效按等级分配的管理现状。方法:运用关键绩效指标(KPI)法,从岗位难度、工作质量、业务素质、加减分4个方面制定绩效考核量化方案。在该方案实施前后,分别对护士、医生、患者进行满意度调查。结果:该方案实施后门诊护士、医生及患者的满意度较该方案实施前显著提高(P <0. 05或P <0. 01),门诊护士业务素质显著提高(P <0. 05)。结论:门诊护士绩效考核量化方案有效地调动了护士的工作积极性,提高了门诊优质护理服务的质量。 | 高建清 王茂娟 瞿波 赖丽娜 陈端 | 2019 | 现代临床医学2019，45，1： | 0 |
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