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    题名 作者 年代 出处 被引量
1医院绩效评估与绩效管理显示文摘介绍国内外医院的绩效评估和绩效管理的历史与现状,比较绩效评估与绩效管理的区别,分析了国内医院绩效评估和绩效管理研究中存在的不足,祈使医院管理者对这一较新的管理手段有一较为系统、全面的了解。蔡志明 王琦 王光明 陈春涛 卢祖询 2005中国医院2005,9,2:81
2现代医院绩效与薪酬管理的新模式研究显示文摘“奖金”作为定期的、一成不变的奖励,因其缺乏变化性和竞争性,对员工已经起不到激励作用。如何以全新的现代医院绩效管理和薪酬管理模式来提高医院的整体绩效水平和员工的工作积极性,是当前院长和医院管理者面前的又一道时代命题。易利华 胡敏敏 胡雪萍 2006中华医院管理杂志2006,22,6:35
3医院人员绩效考核制度的改进研究显示文摘医疗市场竞争不断加剧,医院出现了内部员工的工作热情度下降、医务人员的服务意识淡薄、医院出现高层次人才流失现象,同时患者对医院的服务不满意有逐年增多的趋势。该研究旨在结合医院的人员绩效考核体系中存在的问题,找到医院员工工作热情下降的根本原因,并通过建立激发员工工作热情度为目标的医院人员考核体系,使医院的人才战略得以实现。最后将为医院建立一套新的能够激发医院员工工作热情的人员考核体系,提升医院的竞争力。赵玉亭 2006中国医院管理2006,26,7:39
4基于科室绩效评价的医院奖金分配系统变革显示文摘陈校云 郭泽布 杨霆 杜丽枝 李刚 2004中华医院管理杂志2004,20,10:28
5大型综合性医院主诊医师负责制绩效考核探讨显示文摘方国恩 陈羽中 连斌 鞠金涛 2004中华医院管理杂志2004,20,7:26
6社区卫生服务机构人力资源管理存在的问题与对策显示文摘人力资源是社区卫生服务机构核心竞争力的根本,也是保证社区居民享有基本医疗和公共卫生服务的基础。本文着重论述社区卫生服务机构人力资源管理的重要性、当前存在的问题及其原因,并提出一系列可供参考的解决途径,其中,绩效考核是社区卫生服务机构人力资源管理的重要手段。龚勋 陈子敏 张丽芳 尤川梅 王铮 冯芮华 姚岚 2007卫生经济研究2007,24,7:22
7浅析医院的绩效考评显示文摘分析和研究了医院绩效考评体系的目的和原则,指出了绩效分类和指标的设定,明确了权重设定、分值确定、考评形式和考评周期,介绍了绩效考评结果的应用。张亚金 李伟明 2006科技情报开发与经济2006,16,8:20
8医院绩效考核的研究现状、局限与展望显示文摘目的对医院绩效考核的研究现状进行分析,以探索未来研究方向。方法基于文献分析法,分析了1979年至今我国医院绩效考核的研究现状,重点对研究内容和技术方法进行了梳理。结果通过文献整理,形成相应的数据统计结果。结论医院绩效考核的研究在深度广度上与国外的研究存在一定差距,应加强实证研究及纵向研究。谢爱娟 2012现代医院管理2012,10,2:17
9政府绩效合同的设计与实施:交易费用理论的视角——来自广东省J市的调研显示文摘以目标责任制为基础的中国政府绩效评估属于一种合同治理结构,需要从合同的角度加以研究。该文选择广东省J市的案例,运用交易费用理论,探讨政府绩效合同的设计与实施过程中的成本及相关问题,寻找有效推进政府绩效评估的途径和方法。陈天祥 2008公共行政评论2008,1,3:9
10基于CiteSpace的中国医院绩效管理研究热点与趋势分析显示文摘目的系统分析近年来中国医院绩效管理领域的研究状况,为今后该领域学者开展医院绩效管理研究提供参考。方法以中国知网数据库中SCI、EI、核心期刊、CSSCI和CSCD收录的中国医院绩效管理相关研究文献为样本,运用CiteSpace软件从年代分布、关键词、研究热点、研究前沿等方面进行统计分析。结果共纳入1719篇相关研究文献,文献数量近29年来呈波动上升趋势,研究主体较分散,尚未形成核心研究群;研究主题广泛,研究内容不断细化和丰富,但重点多集中在绩效考核与绩效评价方向。结论中国医院绩效管理研究总体呈良好发展态势,但文献质量和影响力有待提升。各研究主体之间应开展更广泛的交流合作,创新研究方法,深化研究内容,为国家卫生体制改革提供政策支持。岳文静 杨敬宇 2021中国农村卫生事业管理2021,41,8:8
11医院绩效评价研究概况显示文摘晋淑媛 樊瑞华 2007临床医药实践2007,16,12:5
12优化临床科室绩效评价体系 增强医院整体竞争实力显示文摘绩效评估即管理者与员工共同制定目标,监控与这些目标相关的绩效行为,在整个绩效评估过程中进行绩效的反馈,激励员工奋发向上,以促进医院和科室的发展。我们以心内科为试点,建立优化的绩效评估体系及各级医师的量化考核指标,旨在责、权、利分明,鼓励所有的医生充分利用我院医教研资源,形成自身的合理梯队和良性育人循环,培养、任用、评价和推出人才,以此推动和建立全院绩效评价体系,增强医院整体竞争实力。张静荣 张建 华琦 2006中华医院管理杂志2006,22,10:4
13医院集团化建设中二级医院关键业绩指标绩效考核和薪酬管理的探讨显示文摘目的探讨医院集团化建设中二级医院关键业绩指标(KPI)绩效评价的主要方法和医院绩效薪酬管理办法。方法KPI绩效管理主要包括明确医院发展目标、选择绩效评价对象、制定关键业绩指标和权重,以及绩效评价结果分析。医院薪酬管理包括医院成本核算和制订薪酬管理的原则和方法。结果通过KPI绩效考核和薪酬管理,提高了职工成本意识,调动了职工的积极性。结论KPI绩效考核为制订合理的奖金分配方案提供了平台,提高了医院绩效管理水平。张伟 储文军 瞿芸 陈章达 2009中国医院统计2009,16,1:3
14对医院分配奖惩机制合理性的研究显示文摘韩翠娥 章为 薛枋 隗铁夫 樊荣 赵淑芬 吴玉杰 2006中华医院管理杂志2006,22,5:3
15医院岗位绩效考核平衡计分卡指标的设计显示文摘公立医院的社会公益性质要求医院建立一套既突出岗位价值与贡献和工作效率,又避免以追求创收为目的、经济指标为主的岗位薪酬考核体系。综合运用现代人力资源理论和管理科学理论、结合我国公立医院薪酬体系的现状,设计一套系统、科学有效的按岗取酬、按服务质量和工作效率取酬的岗位考核平衡计分卡指标。运用双层规划法将业务部门的指标考核联系到职能部门,应用层次分析法辅助确认指标权重。杨易成 杜纲 2009北京理工大学学报(社会科学版)2009,11,4:2
16乡镇卫生院的矩阵式组织设计与岗位绩效管理显示文摘以义乌市苏溪中心卫生院为主要实际背景,分析了我国乡镇卫生院承担社区公共卫生和基本医疗双重职能的现实使命和组织特点,设计了一种基于矩阵式的乡镇卫生院组织结构及其岗位绩效管理模式。①矩阵式组织结构的双重维度分别是医疗业务科室和社区联村医生组,分别并协同承担基本医疗和公共卫生服务职能;②基于组织结构和职能确定岗位设置,每个岗位均承担双重岗位职责,用岗位说明书和目标责任书进行管理;③岗位的目标责任书来自医疗业务科室和联村医生组目标责任书的分解,而医疗业务科室和联村医生组目标责任书来自卫生院平衡记分卡的分解;④卫生院平衡记分卡基于卫生院的战略使命和发展规划。整个组织设计及其岗位绩效管理建立在战略导向和科学规范的工作基础之上。杜纲 刘进群 李志敏 吴绍艳 郭一平 方向明 施云星 2010中华医院管理杂志2010,26,2:2
17医院科技能力评价的若干进展显示文摘卫生科技工作是推动区域卫生事业发展、保障人民群众健康的重要支撑。近年来,许多单位以定量和定性相结合的评估方法,开展了卫生技术、科技人员绩效、重点学科评估等方面的研究。对医院的科研工作进行评价,不仅能促进医院的科技发展,而且也能提高医院的竞争力。文章从医院绩效和医疗科技人员评价方面进行综述,以便能为医院科技能力评价提供可借鉴的经验。李庆华 甘华平 力晓蓉 魏巍 钟生艳 曹勤 郭小林 李文俊 姚霞 冯晴 2010中国肿瘤2010,19,12:2
18大型综合性医院主诊医师负责制绩效考核分析及改进建议显示文摘栗美娜 扈长茂 陈羽中 2005解放军医院管理杂志2005,12,1:2
19我院规范医院合同管理的做法显示文摘在社会主义市场经济环境下,医院的生存和发展离不开与外界的经济交往、技术交流和科研协作。但是,医院在对外交往的过程中,往往忽视合同签定的规范程序和法律效用,造成不必要的经济损失,或使对外交流与合作变得困难重重。因此,加强合同管理,对于维护医院的合法权益,从制度上预防商业贿赂和各种腐败现象的发生具有重要的意义。吴军 刘常璟 2007中华医院管理杂志2007,23,7:2
20医院绩效的内部考核显示文摘随着医院体制改革和医院市场化程度的提高,医院绩效评价在国内已经形成了现实的需求。本文介绍了医院绩效分析的框架,并着重对医院绩效的内部考核,从财务指标和治疗指标两方面,综述了国外的主要研究成果,同时结合国内数据对相关问题进行了分析。刘宗 2004世界临床药物2004,25,10:1
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