新公共管理及其批评家(上)

查看全文 作　　者：戴维.G.马希尔森(David G. Mathiasen)[1];[2]张庆东 机构地区：[1]美国国家公共行政学院;[2]北京大学政治学与行政管理系,北京100871 出　　处：《北京行政学院学报》索引2001年第1期,共7页 摘　　要：新公共管理只不过是将公共管理等同于一个蛋糕配方而已;它由一系列实践组成,这些实践可以轻易地从一个文化或政治体系中移植到另一个文化或政治体系中。如果这是事实,那么关于其原则和范式的讨论就是学究式的;我们只需要确认最好的实践。政治家的职责就在于认识到二他们只需要打开书籍,遵从其中的指导就会获益匪浅。不过,即使是在经合组织国家内部,这也并非完全可行的。在欧洲,各经合组织国家的政治和文化传统有着本质的差别。经合组织内部的差异已经延伸到了墨西哥、日本和韩国,甚至是匈牙利、捷克共和国和波兰。既然新公共管理理论的适用性和有效性在国与国之间会有很大的区别,那么我们就面临着巨大的挑战,即:我们怎样才能将这些理论应用到新的环境中去? 关 键 词：批评家 政治体系 新公共管理 管理制度 公共政策 组织理论 微观经济学 全面质量管理 新西兰 改革 市场经济理论