学会预测

查看全文 作　　者：Vijay [1]Govindarajan;Chris [1]Trimble;黎明(编译)[2] 机构地区：[1]塔克商学院国际商业专业教授;[2]不详 出　　处：《商学院》索引2006年第8期,共1页 摘　　要：贝斯很紧张。入行六个月后,她遇到了事业中最为严峻的领导力挑战——如何在她已经工作了十多年的大公司里面建立起高增长潜力同时又是高风险的新行业。但是业务进展明显没有计划中的好:进度滞后,预算超支,前景也不容乐观。 关 键 词：预测 学会 增长潜力 高风险 大公司 领导力 行业 超支 预算