新生代员工核心自我评价与工作投入的关系:有调节的中介模型

查看全文 作　　者：[1]张琳琳;David M [2]DeJoy;[1]李楠

机构地区：[1]哈尔滨工程大学应用心理学系,哈尔滨150001;[2]佐治亚大学健康提升与行为学系,美国阿森斯30605

出　　处：《软科学》索引2013年第27卷第4期,共5页

基　　金：教育部人文社会科学研究项目(10YJCZH224);中央高校科研项目(HEUCF101303);哈尔滨工程大学研究基金项目(HEUFT09018) 摘　　要：采用核心自我评价量表、工作投入量表、心理授权量表和不匹配感知量表对16家企业447名新生代员工进行调查,通过层级回归分析新生代员工核心自我评价与工作投入的关系,以及考察心理授权与过度教育在此关系中发挥的作用。结果表明:(1)新生代员工核心自我评价对工作投入有显著正向影响;(2)心理授权在核心自我评价和工作投入关系中有着部分中介效应;(3)过度教育对心理授权中介效应的调节作用成立,对过度教育的高感知不仅削弱了核心自我评价与心理授权的正向关系,也进而弱化了心理授权对工作投入的积极作用。 关键词：新生代员工工作投入核心自我评价心理授权过度教育

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